CNNのサブスクリプション化
多チャンネル向けネットワークのデジタル/ストリーミング化は困難である。有料チャンネルのコンテンツを無料で配信することは出来ない。有料で提供しても放送の視聴者を奪うことになり、加入者のネットがゼロでは投資分が赤字になる。ドラマは放送後にストリーミングする等のウィンドウのタイミングを調整し、両方
vMVPDは多チャンネルサービスの将来として期待された。自社で回線(あるい衛星)を持つ必要がなく、専用のSTBも不要で、サービスを提供するコストは安くなる。スマートTVが普及することで、利用者は増えるはずであった。しかし、トップ4サービス(YouTube TV、Hulu with Live TV、Sling TV、Fubo TV)の2024年Q1の合計加入者は1578万人で、Q4から50万人の減少があった。これはNFLのシーズンが終わったためで、Q3には加入者は増えるであろうが、激しいチャーンは問題である。
CBSとViacomのと分離と再合併の時のように、Paramount Globalにはドラマが付き物であり、今回も同様だ。同社の議決権株の77%を持つNational Amusement, Inc.(NAI)のオーナー、シャーリ・レッドストーンはSkydance MediaによるParamount Globalの売却を決定する会議の数分前に突然、売却を中止した。しかし、その3週間後にSkydanceによる買収に暫定的な合意した。