RokuのQ3の売上は前年同期から50%増え、$2.6億であった。売上はストリーミング・プレーヤの販売/ライセンスと、販売された製品（プラットフォーム）からの収入の2つがあり、Rokuの3230万人のアクティブ利用者がベースであるプラットフォーム収入が$1.8億で前年同期から79%の成長をしている。プラットフォーム収入としては、RokuはAVODのRoku Channelを持ち、広告を売っている以外、ストリーミングサービス事業者向けへの広告挿入の事業も行っている。しかし、それだけでは無い。Rokuのホーム画面には大きな広告スペースがあり、Netflix等が新しいコンテンツを広告している。Bloombergによると、この契約料は$100万程度である。また、RokuのリモコンにはNetflix等のサービスへのボタンがあるが、この料金は1台、$1との事である。
RokuのQ3の売上は前年同期から50%増え、$2.6億であった。売上はストリーミング・プレーヤの販売/ライセンスと、販売された製品（プラットフォーム）からの収入の2つがあり、Rokuの3230万人のアクティブ利用者がベースであるプラットフォーム収入が$1.8億で前年同期から79%の成長をしている。プラットフォーム収入としては、RokuはAVODのRoku Channelを持ち、広告を売っている以外、ストリーミングサービス事業者向けへの広告挿入の事業も行っている。しかし、それだけでは無い。Rokuのホーム画面には大きな広告スペースがあり、Netflix等が新しいコンテンツを広告している。Bloombergによると、この契約料は$100万程度である。また、RokuのリモコンにはNetflix等のサービスへのボタンがあるが、この料金は1台、$1との事である。
これまでの多チャンネルサービスとストリーミングサービス、特にRokuのビジネスモデルの大きな違いはここである。Rokuは様々なOTTビデオの視聴を可能にするが、これまでの多チャンネル事業者とは全く違う。Roku自体は配信プラットフォームではなく、通信インフラへの投資は無い。多チャンネル事業者はチャンネルを増やす為に、コンテンツ事業者に金を払う。Rokuは払わない。Rokuはアプリの開発キットを無料で提供するが、アプリ開発のコストはOTTビデオ事業者の負担である。
Rokuの開発キットを使えば、簡単に基本的なアプリは作れる。教会等ビデオを定期的に撮影し、公開したい団体には適しており、Rokuはその「チャンネル」の多さで利用者を増やした。アプリはRokuのストアに登録される為には審査を受ける必要があり、アダルト系はだめだが、Rokuは公式では無く、登録しないプライベート・チャンネルを許している。審査を通らない様なコンテンツだけで無く、企業はトレーニング向けビデオをTV画面で見せつためにRokuのプライベート・チャンネルを利用している。
Rokuはコンテンツ事業者に金は払わにないが、金を得ることが出来る。SVOD事業者はRokuのストア経由で加入したアカウントに対して、コミッションを払っている。また、Rokuはその視聴データを使うAVOD事業者から広告収入のマージンを得ている。さらに、ホーム画面のスペースを広告に売り、リモコンのボタンからも収入を得ている。