Parks Associatesのレポートによると有料TV（多チャンネルサービス）への世帯あたりの出費は2016年の月間$84から2018年には$76へと減っている。多チャンネルサービスへの加入者が減っている（コード・カッティング）だけでなく、コード・シェービング（より安いパッケージへの乗り換え）も進んでいることになる。ビデオエンターテイメントへの出費は多チャンネルサービスに加入していない世帯でも減っている。2014年では月間の出費は$40であったのが、2018年では$20と、半分に減っている。OTTビデオ（SVODとTVOD）への出費は増えているが、ディスクの購入/レンタルと映画のチケット購入が大きくと減ったためである。
多チャンネルサービスへの出費が減っていても、事業者の売上が減っている訳ではない。ビデオサービスからの収入を加入者数で割った単純なAPRUの計算では、Comcast以外ではQ2のAPRUは増えている。これは、ビジネス向けのビデオサービス、VOD等の収入が増えているためである。
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トップ4多チャンネルサービス事業者のARPU |
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| 事業者 |
Q2加入者数 |
前年期比 |
ビデオ収入 |
Q2 ’19 ARPU |
Q2 ’18 ARPU |
成長率 |
| AT&T |
22,921 M |
-9.9% |
$8.035 B |
$116.85 |
$107.05 |
9.1% |
| Comcast |
21,641 M |
-2.2% |
$6.594 B |
$86.16 |
$84.80 |
-1.6% |
| Dish |
12,032 M |
-12.9% |
$3.212B |
$86.34 |
$85.54 |
0.9% |
| Charter |
15,802 M |
-2.5% |
$4.391 B |
$92.63 |
$89.74 |
3.2% |
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